2020年12月18日，运河文化旅游公司召开年度务虚会，公司领导班子、主管及以上中层干部、子（分）公司班子成员、专班负责人、各部门员工代表参加会议。
会议围绕集团和公司“十四五”规划进行研讨，并对 2020 年特色亮点工作和经验进行总结，明确 2021 年工作思路及重点举措。
总经理汤晨虹充分肯定了大家提出的意见建议，他指出：2021年及今后的五年，文化旅游公司要在两年内夯实基础，五年内争创集团公司前列，自营项目打造杭州第一。第一是快速推进组织机构优化工作，强化核心能力；第二做深做精街园区业态提升工作，引入高品质的主力店，强化招商蓄客资源；第三完成复艺仓利润归正，活态馆GOP归正目标；第四是景区旅游要打造核心吸引物。他殷切希望文旅人对人常怀感恩之心，谋事永葆进取之心，共事存在协作之心，锐意进取，改革创新，共同谋划文旅公司的美好明天！
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